Więcej komunikacji w biznesie

Z Pracuj.pl mieliśmy okazję współtworzyć coś naprawdę wyjątkowego – polski HR Day.

To wydarzenie, które na stałe zapisało się w kalendarzach branży, a zaczęło się jako śmiały pomysł i tour po Polsce, z zespołami z Warszawy, Katowic, Krakowa, Łodzi, Poznania, Sopotu i Wrocławia.

Zaplanowaliśmy i zrealizowaliśmy cykl eventów, które połączyły specjalistów HR z największych firm i pozwoliły im świętować sukcesy swojej pracy. Kulminacją była uroczysta gala w Warszawie. W sumie w całym projekcie wzięło udział ponad dwa tysiące osób.

Była energia, emocje i poczucie, że wspólnie tworzymy coś trwałego.

O motywacji pracowników oraz programach wsparcia sprzedaży możemy mówić i pisać bez końca, a mamy w tym niemałe doświadczenie!

Przez ponad dekadę dla Sodexo (obecnie Pluxee) monitorowaliśmy zmieniające się trendy i wyzwania rynkowe oraz szukaliśmy najlepszych pretekstów komunikacyjnych, by temat bonów i kuponów stale pojawiał się w mediach.

Nasi ludzie od contentu przygotowali setki informacji, komentarzy, grafik i opracowań wyników badań. Byliśmy z naszym klientem na wszystkich najważniejszych wydarzeniach w Polsce, wspierając i kreując nowe inicjatywy HR.

I chociaż świat nieustannie się zmienia, my przez ponad 10 lat udowadnialiśmy, że moda na rozwiązania oferowane przez Sodexo nie przemija.

Bezpieczeństwo i ochrona danych to jeden z najważniejszych aspektów działalności niemal wszystkich firm, a Blackberry jest pionierem w tym zakresie.

Na konkurencyjnym rynku telefonów dla biznesu powrót, po latach przerwy, do rozwiązań oferowanych przez Blackberry nie był ani prosty, ani oczywisty. I takie też były nasze działania.

Wyzwań nie zabrakło, ale w komunikacji zawsze sprawdza się rzetelna ocena sytuacji oraz precyzyjny dobór narzędzi. Działaliśmy konsekwentnie i spójnie, stawiając na merytorykę i budowanie zaufania.

Efekty przyszły z czasem – tak jak w przypadku każdej marki, której siłą jest nie chwilowy trend, ale solidny fundament.

Modelowe projekty to rzadkość, ale my mieliśmy okazję taki zrealizować. Nasz klient – Warszawskie Zakłady Mechaniczne – musiał zmierzyć się ze zmianami na rynku motoryzacyjnym, a my mieliśmy mu pomóc przygotować się na nieuniknione.

Przeanalizowaliśmy branżę, oceniliśmy badania, publikacje naukowe oraz trendy. Przyjrzeliśmy się konkurencji, ich projektom, komunikacji i realizowanym strategiom. Wspólnie z klientem wytypowaliśmy i oceniliśmy potencjał branż, dla których w nieodległej przyszłości może powstać nowa oferta. Następnie na warsztat strategiczny zaprosiliśmy zespół – produkcję, sprzedaż i marketing.

Chodziło nie tylko o stworzenie nowego planu działania, ale też o zaangażowanie całej organizacji w zmianę. Efektem była konkretna strategia rozwoju i plan wdrożeniowy. Następnie przez rok towarzyszyliśmy klientowi, wspierając go w realizacji nowych celów.

A najlepsze jest to, że takie strategiczne projekty jak dla WUZETEM, realizujemy cały czas!